2015年6月27日上午，山东潍微科技股份有限公司市场营销部2015年度年中工作总结会议顺利召开，潘广寻常务副总和郭瑞芳营销副总出席了本次会议，市场营销部全员到会，本次会议由郭瑞芳副总经理主持。

　　会议伊始，郭瑞芳副总经理首先概括介绍了一下目前全国智能远传水表的市场情况和我公司2015年上半年业务增长情况。面对2015年营销额和回款额与去年同期相比增长60%的增长速度，我们不能自满，不能麻痹大意，因为我们的许多竞争对手很可能发展速度超过了我们。接下来的工作中，我公司将在产品的多样化、产品自动化生产线和对外宣传方面进行大幅度的改进和提升。

　　郭总指出：在目前全行业快速增长的形势下，要提升团队的整体水平，大力宣传公司的整体形象、提高公司知名度，全面提升企业竞争力。

　　同时，郭总提出，在公司内部要改进的一系列措施：第一，针对投标技术讲解、客户培训要培养专业的技术人员；第二，调整营销策略，区域经理根据营销策略调整各自片区的工作，相互配合，争取完成或超额完成营销任务；第三，在保证或提高产品质量的同时，降低产品成本，以提高产品竞争力；第四，建立健全客户投诉管理制度，对营销人员进行监督管理，完善客户跟踪服务流程；第五，加大宣传力度，让客户和潜在客户尽可能多的了解我们的产品优势。

　　在市场竞争日趋激烈的当下，各个区域经理积极发言，均提出了许多具有建设性和可行性的建议和意见，如下：

　　1.     将被动服务逐渐转变为主动服务，积极与客户沟通，提高签单率；

　　2.     加大研发新产品的力度，提高以自保持开关为核心技术产品的市场竞争力；

　　3.     降低产品成本、保持产品不断升级改进，提高企业竞争力；

　　4.     建立统一的企业VI，并加大企业宣传力度。

　　会议结束时，潘广寻常务副总经理总结讲到：虽然当下的市场竞争非常激烈，形势严峻，但是我公司亦有着竞争对手不具备的优势，我们要利用好市场竞争这柄双刃剑，为潍微科技的发展做出应有的贡献。

　　（通讯员：高玉静）