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竞争在哪里?

添加日期:2020-10-09 15:16:44  点击:  作者:山东潍微科技股份有限公司

  曾几何时,我们认为的竞争仅仅是同行业之间的较量,无论拼杀结果如何都是一个圈子里的比赛。而现实的残酷程度其实超乎你我想象。

  你有多久没摸过现金了?你每天的生活是不是:早上在上班的路上手机扫码买一份早餐;中午饭在手机上点个外卖解决;晚上下班挤公交、地铁或者打车依然是手机扫一扫。平常懒得逛街就狂刷手机淘宝、京东、唯品会这些购物APP,即使出门去商店也懒得带现金,微信、支付宝一机搞定。无聊就从手机各种娱乐软件上听音乐、追剧、打游戏、看直播,电视则被冷落一旁。这一切现象的背后是ATM机厂家、信用卡、实体店、有线电视等各种曾经欣欣向荣的行业逐渐没落的现实。

  这些活生生的例子可以用《三体》中的一个词概括:降维打击。就是将攻击目标本身所处的空间维度降低,致使目标无法在低维空间中生存,从而毁灭目标的一种手段。遭遇降维打击的一方不仅毫无还手之力,对打击什么时候到来,以怎样的形式进行都无法预测,甚至当打击真正到来的时候,一开始都无法理解这种打击意味着什么。

  没有成功的企业,只有时代的企业。即使跑赢了对手,没有跟上时代的步伐,同样会被无情的抛弃。这就是我们面临的现实。多少物联网公司也开始觊觎智能水表这块蛋糕,想要与我们分一杯羹。做为潍微的一份子,我们每个人都要意识到现实的危机,并且需要深刻思考怎样做才能够让企业更具有活力和竞争力,在保有现有成果的基础上将更多的“蛋糕”收入囊中。

  在设计、研发环节,仔细验证每一个设计细节是否合理、工艺是否易于操作。同时,借鉴之前的问题及经验,不断改进产品性能。哪怕只是微小的改善,使产品趋于完善、功能趋于稳定,也能不断增加产品竞争力。对待新产品研发,要仔细研究客户需求,将客户需求转化为产品特点,并且不断完善极致使其成为特色和亮点,使产品在同类型产品中脱颖而出。

  在采购环节,做到货比三家,不断寻找性价比更高且供货稳定的优质供应商,形成长期稳定的供应链。淘汰部分长期无法满足产品需求且可被替代的供应商。将成本降下去、质量提起来。

  在生产过程中,定期对员工进行培训,不断提高员工素质及生产技能,同时将安全生产的意识牢牢植入员工心中;更新更先进的生产工具,替换低效工具;积极了解和学习本行业中的先进知识和技术,思考目前的工艺是否存在不合理因素,哪些工艺可以做的更好,哪些环节的损耗还可以降低。人人都可以提出改善意见及方案,不断提高生产效率,减少不合格产品。

  在质量检验环节,集思广益,改进检验工具,提高检验效率;同时将产品中出现的问题快速、及时反馈给相关部门,减少或杜绝部分产品事故的发生。从而将不合格产品消灭在出厂前,建立潍微产品质量过得硬、用的好的品牌形象。

  在销售环节,透彻了解和掌握公司产品特点及性能,及时更新新产品信息,并且深入了解客户需求,更好地引导客户购买需要的产品,让客户做到“只选对的、不选贵的”。

  ……

  把自己作为竞争对手,每天都敢于对昨天的自己说“我更优秀”!从自身做起,从最简单的事情做起,人人都做出微小的改变,累加起来公司就会有巨大的变化。我们要争取对时代说“不”的权利,而不是沦为时代对我们说“不”的地步。除了迎难而上,我们别无选择!加油,潍微人!我们相信潍微的明天会更好!

  通讯员  孙玲


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